Sund Business Consult

Bestyrelsesarbejde

Over 30 års virke som leder i dansk erhvervsliv har givet mig en erfaring og en indsigt i at drive virksomhed, som jeg agter at anvende på bestyrelsesniveau.

De seneste godt 18 år har jeg som administrerende direktør i flere selskaber, opnået stor erfaring inden for ledelse af internationale produktionsvirksomheder i flere brancher. Derudover har jeg i forvejen erfaring med bestyrelsesarbejde.

Siden 2009 har jeg været i spidsen for Teknisk Gummi Horsens A/S. I 2011 købte jeg virksomheden, hvorpå der blev gennemført en succesfuld turnaround og efterfølgende salg til en international koncern i 2014. Jeg stoppede i 2017 og beskæftiger mig nu med bestyrelsesarebejde, samt investeringer i SMV virksomheder.

Mine kompetencer i forhold til professionelt bestyrelsesarbejde kan sammenfattes med følgende:

• Erfaring i strategier og budgetter på et professionelt niveau
• Indsigt i og forståelse af økonomiske forhold
• Køb af salg af virksomheder – herunder due diligence
• Turnaround i industrivirksomheder – herunder indførelse af Lean
• Bred erfaring med outsourcing
• Mange års erfaring fra ordreproducerende produktions- og eksportvirksomheder.
• Over 20 års erfaring i metalindustrien
• Over 30 års erfaring inden for internationalt salg
• Erfaring i at opbygge handels- og serviceafdeling
• Erfaring i kundetilpassede løsninger til OEM-kunder (B-to-B)
• Stor teknisk viden og indsigt
• Teoretisk uddannelse inden for internationalt salg fra Den Danske Eksportskole, merkonom i salg og ledelsesteori via HD i organisation
• Gennemfører i foråret 2015 bestyrelsesuddannelsen med fokus på SMV’er på Aarhus Universitet.

Interim management

Når min periode som administrerende direktør hos Teknisk Gummi Horsens A/S ophører, vil jeg tilbyde at udføre interim management. Det kan foregå direkte til virksomheder, igennem andre konsulenter eller via finansieringsvirksomheder. 

Interim management er velegnet til at gennemføre især effektive processer og forandringer, eksempelvis turnaround og indførelse af Lean i industrielle produktionsvirksomheder, som jeg har stor erfaring i.

Generelt kan jeg anbefale at forstærke ledelsen, når virksomheden står over for ekstraordinære udfordringer i en afgrænset periode.

Konsulentopgaver